Risk- och sårbarhetsanalys i Huddinge kommun
Huddinge kommun bedrev ett UPOS-projekt med syftet att utveckla samverkansformer mellan näringsliv och det offentliga. På det sättet ville man förstärka förmågan att förebygga och hantera svåra påfrestningar på elförsörjningen.
Huddinge är med sina drygt 90 000 invånare den näst största kommunen i Stockholms län. Kommunen ingår som en av åtta kommuner i Södertörnsregionen, vilket är samlingsbegreppet för de sydligaste kommunerna i Stockholms län. Inom regionen bor närmare 400 000 invånare.
Komplex infrastruktur
Infrastrukturen i kommunen är mycket komplex och förutom de stora kommunikationsstråken korsas kommunen av stora kraftledningar, fjärrvärmeledningar, huvudvattenledningar och spillvattenledningar. Dessa förbinder Huddinge med de mycket stora infrastruktursystem som finns i Stockholmsregionen.
Mål
Det övergripande målet med UPOS var att stärka elförsörjningens säkerhet och beredskap och för att uppnå det målet gällde följande delmål i Huddinge:
- etablera nätverk mellan berörda privata och offentliga aktörer inom Huddinge kommuns geografiska område,
- berörda privata och offentliga aktörer påbörjar ett strukturerat samarbete om elförsörjningens säkerhet och beredskap.
Ovanstående samarbete syftade till att:
- risker och sårbarheter skulle identifieras,
- förslag på åtgärder för att stärka infrastrukturen inom främst elförsörjning och fjärrvärme skulle tas fram,
- en genomförandeplan för den framtida privata–offentliga samverkan inom kommunen skulle preciseras.
Förebygga, minimera och hantera konsekvenser
Vattenfall äger och driver distributionsnätet inom Huddinge kommun. Investeringar och övriga beslut för att öka elförsörjningens säkerhet och beredskap är nätägarens ansvar och något som kommunen inte kan påverka.
Fokus för projektet i Huddinge blev därför att förebygga, minimera och hantera konsekvenserna av svåra påfrestningar på elförsörjningen och övrig teknisk infrastruktur.
Projektorganisation
Kommunstyrelsens planerings- och personalutskott var politisk styrgrupp för projektet. Förutom Huddinge kommun ingick följande aktörer i projektet och ledningsgruppen: Elrond Komponent, Emerson Network Power Energy Systems, Huge Fastigheter, IKEA Svenska Försäljning, Karolinska Universitetssjukhuset i Huddinge, Locum, Siemens, Spendrups Bryggeri, Söderenergi, Södertörns Fjärrvärme och Vattenfall.
I specifika frågor har externa personer med unik kompetens bjudits in till ledningsgruppens möten.
Scenarioövning
En övning genomfördes utifrån ett scenario med tre dygns elavbrott i hela länet under vintertid vid utomhustemperatur -15 grader. Förutsättningar, slutsatser med mera dokumenterades redan vid övningstillfället och därefter har resultat diskuterats vid efterföljande möten med ledningsgruppen.
UPOS-projktet inom Huddinge kommun påbörjades under det sista kvartalet 2005 och slutredovisades den 31 oktober 2007.
