Jämställdhetsintegrering
Det övergripande målet för jämställdhetspolitiken är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Den främsta strategin för att uppnå jämställdhetspolitikens mål är jämställdhetsintegrering.
I Energimyndighetens instruktion framgår det att vi ska beakta jämställdhet i vår verksamhet. Det gör vi bland annat genom att integrera jämställdhetsperspektivet i vår finansiering av forskning, innovation och affärsutveckling samt när vi ställer krav på de internationella klimatprojekt som vi ger stöd till.
Internt arbete med jämställdhet och likabehandling
Vi arbetar aktivt för att vara en arbetsplats fri från diskriminering och trakasserier. Alla medarbetare ska ha lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Arbetet bedrivs i enlighet med diskrimineringslagen och är en integrerad del av myndighetens arbetsgivarstrategi samt arbete med organisation och ledarskap. Ett inkluderande och likvärdigt arbetsliv är en förutsättning för kvalitet, kompetensförsörjning och långsiktig verksamhetsutveckling.
Vårt arbetssätt
Vi arbetar systematiskt med att undersöka, analysera och följa upp arbetsförhållanden, rekrytering, kompetensutveckling, löner och möjligheter att förena arbete och föräldraskap för att förebygga diskriminering och främja lika möjligheter. Energimyndigheten har nolltolerans mot diskriminering, trakasserier, sexuella trakasserier och repressalier.
Arbetet baseras bland annat på:
- Medarbetarundersökningar
- Medarbetarsamtal och uppföljning
- Löneöversyn och lönekartläggning
- Uppföljning av arbetsmiljö och arbetsvillkor
- HR-statistik
- Dialog med arbetstagarorganisationer
Ansvar
Myndighetens ledning har det övergripande ansvaret för arbetet med jämställdhet och likabehandling. Chefer ansvarar för att förebygga och agera vid risk för diskriminering och trakasserier i den dagliga verksamheten. HR stödjer arbetet genom uppföljning, analys och utveckling av arbetssätt.
Årlig uppföljning
Resultaten följs upp årligen och ligger till grund för fortsatt utveckling av organisation och ledarskap. Myndigheten följer även utvecklingen genom interna analyser och relevanta externa jämförelser, exempelvis Nyckeltalsinstitutet jämställdhetsindex (JÄMIX).
